Nos missions

Les ambitions de la démarche SBA

  • Rendre lisible et visible la commande publique en di- rection des opérateurs économiques en engageant une démarche vertueuse de publication et d’ouverture des données de marchés publics
  • Imaginer ensemble les conditions du rapprochement de l’offre et de la demande par l’organisation de ren- contres des acteurs publics et privés de la commande publique (notamment les comités-expert)
  • Moderniser la commande publique avec pour objec- tifs la simplification et la dématérialisation des procédures
  • Accompagner les acteurs publics et privés de la com- mande publique par l’élaboration d’un parcours de formation professionnelle mixte

    Les piliers du SBA

    A travers le SBA, l’acheteur public prend un certain nombre d’engagements sur la qualité de sa stratégie d’achat (le triple A) et sur la réalisation d’un bilan, pour l’amélioration continue de la démarche.

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Axe 1 – Anticipation : Dialoguer et se connaître mutuellement, préparer les entreprises

A1 – Informer les entreprises

  • Sur les marchés prévus,
  • Sur l’organisation interne de l’acheteur
  • Organisation de la Journée du Territoire (échanges, référencement)

A1 – Faciliter l’acte de candidature

  • Dématérialisation des procédures
  • Simpli cation administrative
 Axe 2 – Adaptation : Dimensionner administrativement les marchés et alléger la trésorerie des entreprises

A2 – Adapter les marchés

Recours plus important à des modalités d’achats spécifiques (allotissement, accord-cadre, multi attribution… )

A2 – Alléger la trésorerie des entreprises

    • Engagement sur les délais de paiement
    • Mise en place d’avances majorées
    • Mise en place du bénéfice des révisions de prix aux sous-traitants,
    • Levée de la retenue de garantie pour les marchés de petits montants…
Axe 3 – Ancrage Territorial : Valoriser les savoir-faire locaux par la commande publique au béné ce du territoire

A3 – Favoriser le développement des filières locales

  • Constitution de comités experts pour adapter les marchés par filière : les organisations professionnelles signataires sont les référents sur leur thématique propre
  • Maximiser la présence des savoir-faire locaux dans la commande publique
  • Mettre en place des politiques d’achat favorisant l’innovation et la recherche locale, l’émergence et le renforcement des filières

A3 – Favoriser le développement durable

  • Intégrer des clauses environnementales
  • Intégrer des clauses d’insertion
  • Simplification administrative

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